舊片段：公元 2000

除夕夜

1999 年 12 月 31 日午夜前，全世界都在慶祝新千禧年的到臨，我們也是。

我和家人正參加一場特別的派對，地點在新加坡市中心的新達城。廣場上擠滿了人，四周搭起了多個舞台，各歌手和表演者在落力演出，試圖推高現場氣氛。他們這晚的工作太容易了，因為每一位觀眾都自發的興奮，根本不用別人鼓動。我們佔據了最好的位置，遠離人群，可以從高處看到一切活動。這裡就是我的辦公室，幾位同事也和我們在一起。

別以為這是我的精心安排。其實我是被迫的！我必須在這時回到公司，那是我的職責。我帶家人到來，是因為我想與他們一起倒數，一起見證千禧年的降臨。

然而，我的倒數與孩子們的略有不同。

千年蟲

『千年蟲？是甚麼蟲？』女兒問我。

那是幾天前與女兒的一段對話。她竟然不知道有這麼一條千年蟲！也不怪她，當時她還在上幼稚園，不可能知道這條蟲的來歷。

計算機、或稱電腦的歷史不遠，到上世紀中後期才開始普及。電腦的運行靠硬件和軟件兩部份，硬件負責儲存訊息，並執行指令；指令就是軟件，也叫程式。時間元素在電腦中不可或缺，為的確保各指令得以順序而行。所以電腦中必然會有日曆和時鐘。

由於當初的硬件不及如今的先進，為了減少記憶體的負荷，人們只用了兩位數字來代表年份。77 代表1977年，88 代表1988，99代表1999。那時的人不覺得是問題，直到2000年逐漸走近。按人的邏輯，00 代表1999 + 1，即2000。不是嗎？可那只是人腦的想法，電腦在那時卻沒有這智慧，它是分不清00是代表2000 還是1900 的！如果電腦計不出準確日子來，便成了電腦癡呆，世界就麻煩了。

這件麻煩事也就被叫作〝千年蟲〞，英文是millennium bug 或是 Y2K bug。因人們都喜用bug 來形容電腦相關的問題，所以便出現了千年一見的〝蟲〞了。

除蟲

1998年末到1999年初，我正在馬來西亞工作，是一名工廠負責人。工廠的母公司是一家在美國上市的跨國企業，和其他機構一樣，公司的執行長向股東及市場承諾，公司必會在2000年之前，消除千年蟲為公司帶來的一切風險。全球性的除蟲行動也立即展開。

公司在亞洲的分區總部設在香港，負責管理兩座廠房，一在中國廣州，另一座在馬來西亞的柔佛州，當時柔佛的工廠是由小弟掌管；在新加坡還有一所辦事處，位處新達城，是香港總部的支部。整個亞洲區的除蟲行動自然由香港總部主持，項目負責人是資訊科技部﹝IT﹞主管，他樣子頗好看，就叫他〝帥哥〞吧。帥哥受分區老闆之命，必須按規定把亞洲的千年蟲除掉，便組織了廣州、香港、新加坡和柔佛四地相關人員開展工作。

我雖是電腦盲，卻明白這條蟲不容小覷，若工廠的任何設備出現狀況，勢必影響生產，若問題被定性為蟲子作怪，〝聰明〞的路人便會舉一反三，無限放大，認定是重大危機，公司的股價有可能下挫，那是誰也擔不起的後果。我跟廠內所有部門說明情況，並要求全廠上下，不論有否跟IT扯上關係，都要全力配合帥哥的行動。

柔佛的廠房不大，機器和設備稱不上高科技，就算部份設備用上計算機，系統也不複雜，從技術層面看，除蟲的難度不高，問題倒是能否做得夠徹底。徹底在這裡有兩種涵意，一是受影響設備的更新改良；二是指一個不漏，舉過誇張的比喻，我辦公室牆上若有一個機械鐘，我便要證明這鐘是機械推動，跟電腦程式無關，還要把檢查結果納入檔案，隨時供人查閱。檔案是關鍵，我說我的設備沒問題沒人信，人們要看的是證據。全廠上下這麼多東西，要逐一排查及存檔，這可是個大工程啊！

糟糕！蟲子沒除清！

踏入1999年，美國總部派出審核隊到所有附屬公司檢查，以確認大家的除蟲工作是否到位，我們亞洲區也不例外。老闆對是次審核十分重視，我們也一樣，那不只是技術問題，也多少涉及亞洲區的名聲，共識是不容有失。

審核隊的隊長是一名美國先生，他是一位資深的審計專員，我們就叫他〝深哥〞好了。和這位深哥對接的自然是我們的帥哥。帥哥先安排深哥到香港及廣州查察，然後是新加坡，柔佛廠是最後一站。香港是區域總部，廣州廠房是最大生產線，設備最多最先進，若這兩地都過關，新加坡便是餐後甜品，小弟的小廠更只是咖啡或茶，不足掛齒。

深哥完成香港和廣州之行當日，老闆給我電話，說香港和廣州〝肥〞了！

不及格？被人抓到有蟲？

我大為震驚，主力部隊都敗了，我們這裡的小兵不就是死定？問題出在哪兒呢？

『他們對檔案是否完備非常挑剔。』老闆說：『你們的文件必須做到完美。你們是亞洲區的最後希望，你們再有閃失，那就是全軍覆沒了。我已叫帥哥即時把補充文件做好，然後飛到你那裡，在深哥回美之前再跟他說說，希望能改變他的態度，你安排一下會議。』

老闆顯然不想認輸，我們要作絕地反擊！

可是那位深哥已飛過南中國海上空了，時不我與，我們能做些甚麼呢？廠內各人都很惶恐。

『不要多想，要相信自己，我們從沒偷懶，都盡力了，跟審核員分享我們所做的一切便可。切記，實事求是，實話實說！』我想我唯一能做的，就是給團隊打打氣，耍耍嘴皮。

不想見的人，航班偏偏準時，深哥很快便到達。我把他和他的隊員安頓好，便先離開，讓我的團隊招呼他們。深哥也馬上投入工作，我們自然配合，見甚麼人，看甚麼設備，找甚麼文件，一一滿足。我只在吃飯的時候跟深哥見面，席間我會介紹一下工廠的歷史，和一點當地有趣的習俗。對於審核，我則隻字不提。唯一的例外，是說我們的帥哥正從香港趕來，想約深哥見一面。深哥聽了回我一絲微笑，有些許陰森。

漫長的兩天終於過去，深哥完成了他的查驗，當日下午我把團隊召集到會議室，等待深哥的判決。

我們通過了！

深哥對我們所做的一切感到很滿意，雖然還有改善空間，但結論很明確，新加坡和柔佛過關了，我們沒有蟲子！

各成員十分雀躍，相互祝賀。好樣的！我的團隊，你們幹得漂亮！

在眾人慶祝之際，另一場戰鬥拉開序幕。

談判

我在酒店為深哥和帥哥等人安排了晚膳，我說是答謝深哥及為他餞行。深哥是個老江湖，自然知道那是鴻門宴﹝如果他有讀中國歷史﹞。晚飯後，大家來到酒店大堂一角坐下，開始會談。

帥哥拿出一大堆文件，介紹香港團隊在深哥離開這幾天的工作，他再三強調，他們其實已做足除蟲工作，問題只出在文件處理方面，雖然是缺失，但對公司不會構成實質性影響。如今文件已補充足夠，希望深哥能考慮改判香港及廣州合格。

深哥是一位經驗豐富的專業審計人，帥哥則擺出一副要麼給我、要麼殺了我的樣子。 兩位哥哥你來我往，辯論相當激烈。我作為會議主持人，一直試圖平衡他們的論點，盡量緩解緊張氣氛。

我們聊到第二天凌晨兩點鐘。

帥哥說他沒有話可補充了。深哥便轉向我，問：『你覺得呢？你認為我應該更改報告的結論嗎？』

這不就是給我挖坑嗎！

我遲疑了一會，答道：『嗯，深哥，在我看來，我們之前所準備的文件不足，那是事實，我們必須承認這一點。同時我們也知道，所有設備都沒有技術上的問題。我們的共同目標是防止任何 Y2K 問題的發生，根據我們所看到的情況，我們正在實現這一目標。毫無疑問，我們要做好文檔工作，同一時間，我認為給香港與廣州合格證明也是合適的。』

深哥露出笑容，我感覺到，他已預計到我會怎說。

『好吧，我感謝你們為這個項目所付出的努力，我同意更改我的報告，你們合格了！』

回到家後，我給老闆發訊息，告訴他這個好消息。我還建議，最好有人將會議記錄發送給深哥。文件是關鍵！

老闆回訊，卻沒有提及審計結果的事。

『我很高興看到如此強大的團隊精神。』

幾周後，有人說深哥最終沒有更改他的報告。我不知道為何他又改變主意，我也沒有時間擔心這些，因為我要接掌新職務，還被調遷到新加坡辦事處，可忙了。

倒數2000

1999 年 12 月 31 日晚上，所有關鍵人員都不可休假，我們必須到指定地點報到。我們需要在時鐘跳到 00：00 時測試所有計算機、指定設備和機器。作為新加坡辦事處的負責人，我必須在場。

既然是除夕夜，我們允許同事們帶同家人來，沒有太多人這樣做，我則帶上了老婆和兩個孩子。有意思的是，他們對辦公室的佈置比樓下的表演更感興趣。倒數時間迫近，孩子們透過玻璃幕牆看著下面人群呼喊。我盯著電腦，電話處於會議模式 ……

『零時零分 …… 新加坡，核實，一切正常 …… 新年快樂！』

人類踏進了新世代，我踏進了職業生涯的新階段，我們一家踏進了人生的新旅程。